| Introduction to CMMI v.1.3 (Curso Oficial) |
| La agilidad de adaptación es indispensable para mantenerse
competitivo en el mercado globalizado. En este mercado dinámico,
la tecnología es un componente crítico para la competitividad de
todo tipo de organización. Por ello, muchas organizaciones han
acudido a los modelos de procesos para lograr el uso efectivo y
eficiente de sus recursos de tecnología.
Conscientes del potencial de las empresas panameñas y de la
necesidad de incorporar mejores prácticas para competir en el
mercado globalizado, nos complace traer por segunda vez a
Panamá el curso oficial del modelo más reconocido y adoptado en
la industria de software, el Capability Maturity Model® Integration
(CMMI). |
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| Blueprint for a PMO: Oficina de Gestión de Proyectos |
| Curso intensivo de dos días diseñado para proveer a los participantes de conocimiento específico en cómo implementar y mejorar la operación de una oficina de proyectos. |
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CMMI para Pequeñas Organizaciones
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Se propone un camino de fácil recorrido para las organizaciones pequeñas que desean empezar la mejora de sus procesos de desarrollo
de software y no cuentan con experiencia al respecto.
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| Ingeniería de Requerimientos |
| La mayoría de los errores en software se crean en la fase de requerimientos. Por ello, no es sorpresa que los errores en los requerimientos,
además de producir software que no llena las expectativas del cliente, sean responsables del 70% al 85% de los costos de retrabajo en los
proyectos. Este curso de Ingeniería de Requerimientos de Software cubre el tema de articular de manera efectiva las necesidades de los clientes a través
de requerimientos completos y correctos. También cubre temas de gestión de requerimientos con el objetivo de maximizar el potencial de su
solución de software para cumplir con las expectativas de sus clientes. |
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| Process Improvement Advanced Workshop |
| El mercado globalizado ha incrementado las expectativas sobre las unidades de Información y Tecnología (IT) por medio de asignaciones cada vez más complejas, con tiempos más cortos, presupuestos más apretados y niveles de calidad más altos. Muchas organizaciones se han percatado de que adquirir más tecnología y contratar a más personal no es suficiente para suplir la demanda actual. Este workshop está diseñado para proveer conocimiento del uso de los procesos como una herramienta clave para incrementar la capacidad de IT con miras a cumplir las expectativas de competitividad en las organizaciones. |
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| Curso intensivo orientado a la aplicación de los conceptos, metodologías y buenas prácticas de la arquitectura de software a las necesidades de sistemas de información de la organización. |
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| Sourcing and Acquisition Strategy |
| Curso diseñado para orientar a las organizaciones en la adquisición de productos y servicios de tecnología y sistemas de información. También incluye temas de análisis y selección de productos comerciales, y estrategias de tercerización. |
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| Gestión del Control de la Calidad Basada en el Riesgo |
| Las organizaciones de TI que quieren maximizar el rendimiento de sus pruebas
de programas rápidamente se dan cuenta de que la estrategia perfecta es muy
difícil de encontrar. Para colmo de males, la profesión de ingeniero de pruebas
no se aprende en la universidad y la gran mayoría de los gerentes de grupos de
prueba es autodidacta.
La organización tiene que aprender cómo planificar y presupuestar su esfuerzo
de testing basándose en las características de cada proyecto y los muchos
modos en los que se usará el producto. |
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| Metodologías Ágiles: SCRUM con LEGO |
| Para organizaciones que desean adoptar la metodología Scrum, este taller provee un enfoque práctico para
la introducción a esta metodología ágil. |
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| Creación de un CSIRT: Centro de Seguridad Informática |
| Enseña a desarrollar un plan estratégico para el CSIRT, definir su portafolio de servicios, analiza casos
de éxito y mejores prácticas. |
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| Taller de Innovación en el Contexto de TI |
| Permite aprovechar las fuentes de innovación para identificar ideas innovadoras de colaboradores y clientes, analizar la factibilidad,
priorizarlas y llevarlas a la práctica. |
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